塑料種類繁多，很多客戶在選材時遇到各種各樣的問題。

別著急，且聽行業(yè)老司機給您講講塑料選材、詢價四要素：

要素一：客戶

終端用戶（End User)一般是要讓上游供應商知悉（報備），這樣會避免未來可能造成的重復詢價，避免不必要的沖突，以及供應商根據客戶情況來指定相應的價格策略等。

此外，一定要盡量了解客戶的需求：有的客戶會需要在開模具之前做相關的CAE(計算機輔助工程)、Mold Flow(模流分析)等;有的客戶則會關心，推薦的材料是否在行業(yè)里有成熟應用等等。把需求跟供應商說清楚，有針對性地解決問題會更有效率。

要素二：產品應用及要求

這是最關鍵的一個因素，產品技術要求提供不詳細，后患無窮。

產品技術要求通常來自客戶產品的性能、工藝規(guī)范、數據資料等等，只要是涉及到任何產品應用以及細節(jié)的技術要求都要盡量詳實的提供。

一般電子電氣、汽車、消費品、醫(yī)療等行業(yè)，客戶需求千差萬別。但是終端用戶提出的技術要求一定是根據工況環(huán)境、材料自身機能等等多方的衡量來進行的，如氣味測試(VOC)等，只有達到或者超過規(guī)范的材料才能被認可。

汽車主機廠，很多是自己制定標準并指定材料，如大眾有自己的材料規(guī)范。而電子電氣的客戶則更加關心材料的認證情況，如UL認證、IEC測試報告，是否有對應的第三方認證，產品外觀是否OK、是否有類似成熟應用等。

供應商和用戶一定要充分溝通，讓供應商深入理解客戶的要求和應用，才能提供最合適的產品。

要素三：完成時間

完成時間（即整個流程操作完需要多少時間）一定要在詢價時溝通清楚，不然耽誤公司的產品制造周期，那損失可就大了。

有的項目，比如替換現有供應商，時間客戶也并不確定，只需要按照客戶自己流程走即可。

要素四：價格

錢的重要性不言而喻，所以價格最好在項目啟動之前雙方談個大致。

很多項目前期認證非常順利，到了價格階段則由于商務問題無法談攏，導致項目終止。所以在談判前期，一定要把價格問題明確了，這樣雙方對于成本的把控更到位，后期合作也會更愉快。

化工塑料種類繁多，溝通就顯得尤其重要。詢價時圍繞以上四個核心要素展開交流，往往令項目的實施事半功倍。